“Pudimos ordenarnos con el equipo de ST en cómo íbamos a hacer el traslado de los equipos ya que inicialmente se contemplaba una cantidad de 1.280 equipos. Teníamos un feedback diario del avance, reuniones semanales y coordinación de equipo”.

“Cuando tomamos la decisión de cambiar el ERP fue cuando nos dimos cuenta que queríamos crecer como Cosmoplas en otros países y la solución que teníamos implementada no nos permitía tener multi sociedades y también teníamos otras casuísticas.”

“Valoro mucho la flexibilidad en lo que se refiere a la capacidad que ha tenido el equipo de ST para adaptarse a nuestros requerimientos. El componente diferenciador que tiene ST es la cercanía y conocimiento.”